前沿研究

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  京东新使命，如何理解？

  最近，京东升级了新使命，定义京东三个新角色“逐梦者、坚守者、众行者”，突出“技术、高效、可持续”，我们来谈谈自己的理解

  作者 陈祖鑫 - 2020/05/28

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  这儿有一份HR职场进阶报告请笑纳

  总体上看，HR们跳槽去向的前十名公司中，高科技（含互联网）行业的大型企业偏多。究其原因，首先从行业上看，高科技（含互联网）行业正是欣欣向荣的朝阳产业，对人才的吸引力大。

  作者 熊童子 - 2017/12/05

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  腾讯“10/100/1000法则”，HRBP都该好好学学

  腾讯内部有一个“10/100/1000法则”——产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验。

  作者 熊童子 - 2017/12/05

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  用“复盘”提升HRBP的业务理解力

  年底要准备考核了，员工抱怨只考核不培养，老板问你怎么能把考核结果更充分地用起来，HR的同事也在想着我们的绩效管理是不是只剩绩效考核了？有没有其他办法解决一下这些问题？组织一场工作复盘吧。

  作者 小玉玉 - 2017/12/05

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  一直火爆了的OD到底是什么鬼

  有效利用OD的干预措施可以积极促进HR对于企业成功的推动作用，HR可以评估工作环境来鉴别自己在所在领域安身立命的优势，寻找哪些领域的改善是必要的。

  作者 熊童子 - 2017/12/05

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  一句话聊一聊OKR

  把目标公开使得不同类型的想法都围绕在关于员工如何请求他人帮助上，实施OKR，完全是为了把这种对话提到前面，事情公开可以减少焦虑，让人们变得更具有创造性。

  作者 熊童子 - 2017/12/05

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  这篇文章，把HR三支柱彻底讲清楚了！

  三支柱重要的不仅是业务分工，更重要的是思维导向，你在不同的情境下需要不同特质的思维。

  作者 邓白洋 - 2017/12/05

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  现在走的路，仅是中国BP的前半场

  BP、三支柱也不是HR最终重点，只是HR1.0到HR2.0的升级，未来可能会有更多的HR形态，但是核心是不变的：“做更高价值的人力资源”

  作者 熊童子 - 2017/12/05

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